要(yao)對加氣磚設備砌(qì)塊施工建築安全(quan)進行更好的管理(lǐ)，必須😄做到以下幾(ji)方面：1.有意識、有計(ji)劃地培育勞務施(shi)工隊伍。凡參與工(gōng)程分包的隊伍，要(yao)加強其資質審♉查(chá)和從業人員的考(kao)核。杜絕出⚽現高資(zi)質企業中标以後(hou)，除了收✊管理費，低(dī)❓資質企業就可以(yǐ)全😍額分包的現象(xiàng)。2.建設行政🚶♀️主管部(bu)門應盡快地建立(lì)或健全其建設系(xi)統人員培訓機制(zhì)，并建立民工準入(ru)制度。凡進入施工(gōng)工地的所有民工(gōng)必須先接受🈲培訓(xun)教育，一律持證上(shang)崗。此項工作應成(cheng)爲主管部門對施(shī)工企業考核、資質(zhi)年鑒🛀🏻和升級的重(zhong)要指标👅，并強制執(zhi)行，讓每🌈一位工程(cheng)建設參與人員都(dōu)能接🤩受培訓和教(jiao)育。3.有計劃有步驟(zhòu)地建立起建築從(cóng)業人員學習的網(wǎng)絡，從而提高建♌設(she)從業人員的整體(ti)素質，真正體現黨(dǎng)中央“以人爲本”的(de)管理思想，以利于(yu)規範我國建築行(hang)業，更好地與世界(jiè)接軌。4.建設🔞行🙇🏻政主(zhǔ)管部門要堅決👌打(dǎ)擊違法分包、轉👌包(bāo)的行爲。建立健全(quan)施工🔅企業的安全(quan)生産誠信檔案。
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